ПРАВО - Законодательство Республики Беларусь
 
Реклама в Интернет
"Все Кулички"
Поиск документов

Реклама
Рассылка сайта
Content.Mail.Ru
Реклама


 

 

Правовые новости


Новые документы


Авто новости


Юмор




Постановление Министерства культуры Республики Беларусь от 11 мая 2005 г. №12 "О критериях оценки работы руководящих кадров организаций, подчиненных Министерству культуры Республики Беларусь"

Текст документа по состоянию на 25 мая 2007 года

| < Назад

      ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
                        11 мая 2005 г. № 12

О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИЙ,
ПОДЧИНЕННЫХ МИНИСТЕРСТВУ КУЛЬТУРЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

     В целях   повышения    ответственности    руководящих    кадров
организаций,  подчиненных Министерству культуры Республики Беларусь,
а также во  исполнение  постановления  Совета  Министров  Республики
Беларусь  от  25  июня  2004  г.  №  759  "О критериях оценки работы
руководящих   кадров   республиканских   органов    государственного
управления,    иных    государственных    организаций,   подчиненных
Правительству  Республики   Беларусь,   облисполкомов   и   Минского
горисполкома"     Министерство    культуры    Республики    Беларусь
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
     1. Установить,  что критериями оценки работы руководящих кадров
организаций,  подчиненных Министерству культуры Республики Беларусь,
является выполнение:
     целевых отраслевых программ в области культуры и искусства;
     плана работы Министерства культуры Республики Беларусь;
     общих показателей эффективности работы организаций, подчиненных
Министерству культуры Республики Беларусь;
     иных показателей,  установленных для  организаций,  подчиненных
Министерству   культуры   Республики   Беларусь,  в  соответствии  с
возложенными на них задачами и функциями.
     2. Утвердить:
     перечень  общих  показателей  эффективности работы организаций,
подчиненных  Министерству  культуры  Республики  Беларусь,  согласно
приложению 1;
     перечень  требований,  предъявляемых  к  деловым  и  личностным
качествам  руководящих  кадров организаций, подчиненных Министерству
культуры Республики Беларусь, согласно приложению 2.

Министр                                                   Л.П.Гуляко

                                               Приложение 1
                                               к постановлению
                                               Министерства культуры
                                               Республики Беларусь
                                               11.05.2005 № 12

ПЕРЕЧЕНЬ
общих показателей эффективности работы организаций,
подчиненных Министерству культуры Республики Беларусь

     1. Эффективное  и  целевое  использование  выделенных бюджетных
средств.
     2. Состояние    просроченной   задолженности   в   организации,
подчиненной Министерству культуры Республики Беларусь:
     по налогам и сборам;
     по страховым взносам и иным платежам в Фонд  социальной  защиты
населения;
     по выплате заработной платы;
     за топливно-энергетические  ресурсы,  в  том числе за природный
газ, электрическую энергию.
     3. Состояние трудовой и исполнительской дисциплины, обеспечение
безопасности труда:
     обеспечение безусловного  и немедленного расторжения контрактов
с  работниками  за  нарушение  правил   охраны   труда   и   техники
безопасности,   повлекшее   увечье   или   смерть,   за   причинение
государству, юридическим или физическим лицам имущественного ущерба,
распитие спиртных напитков в рабочее время или по месту работы,  а с
руководителями  -  за  необеспечение  должной  трудовой   дисциплины
подчиненных,    сокрытие    фактов    нарушения   ими   трудовой   и
исполнительской  дисциплины  либо  непривлечение  виновных   лиц   к
ответственности, установленной законодательством;
     регулярный  анализ  практики реагирования на обращения граждан.
По  выявлению  фактов  бюрократизма  и  волокиты,  нарушения порядка
рассмотрения    обращений,    определенного       законодательством,
незамедлительно  принимать  к  виновным  лицам  меры материального и
административного воздействия;
     повышение персональной    ответственности    руководителей   за
качество     разрабатываемой     проектно-сметной      документации,
строительства,   ремонта   и   реконструкции   объектов  культуры  и
искусства, социально-бытового назначения;
     возмещение  материального  ущерба,  причиненного  в  результате
нарушения  законодательства,  непринятия  надлежащих  мер  по защите
жизни и здоровья людей.
     4. Реализация социальной и кадровой политики.
     5. Обеспечение  сохранения  национального культурного наследия,
имеющего  значение  для народов Беларуси, его духовного и морального
совершенствования, формирования национального самосознания.
     6. Проведение    научных,    проектных,    реставрационных    и
консервационных   работ   в  целях  сохранения  историко-культурного
наследия.
     7. Подготовка  и  переподготовка  кадров,  реализация  мер   по
социально-правовой защите работников культуры и искусства.

                                               Приложение 2
                                               к постановлению
                                               Министерства культуры
                                               Республики Беларусь
                                               11.05.2005 № 12

ПЕРЕЧЕНЬ
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров организаций, подчиненных Министерству
культуры Республики Беларусь

     В качестве  основных  критериев  оценки  деловых  и  личностных
качеств руководящих  кадров  организаций,  подчиненных  Министерству
культуры Республики Беларусь, использовать следующие блоки:
     деловые качества;
     нравственные качества;
     интеллектуальные качества;
     лидерство;
     психофизиологические черты личности;
     коммуникативные и культурологические черты личности;
     организаторские способности.
     Уровень развития   деловых   качеств   руководителя  необходимо
соотносить с критерием "результаты работы",  который включает оценку
результатов   производственной   деятельности,  уровень  и  качество
выполнения  поставленных  задач,  индивидуальных   заданий.   Важное
значение  имеет  личный вклад руководителя в общие результаты работы
организации,    а    также     инициативность,     предприимчивость,
ответственность и исполнительность, авторитетность.
     В числе  нравственных  качеств  целесообразно  рассматривать  и
оценивать  честность,  преданность делу,  настойчивость в реализации
решений,  принципиальность,  умение открыто признавать свои  ошибки,
сдержанность    (умение   сдерживаться   в   сложной   эмоциональной
обстановке),  гибкость и адаптивность (умение настраиваться на любую
работу);  надежность,  обязательность  (внутренняя  настроенность на
выполнение своих обещаний);  самокритичность; объективность в оценке
действий  и поступков работников;  устойчивость к работоспособности;
коллективизм.
     Интеллектуальные качества личности могут быть охарактеризованы:
     аналитическим мышлением;
     гибкостью ума;
     стратегичностью мышления;
     концептуальностью видения;
     способностью обучения;
     общей эрудицией.
     Лидерство  как  качественная характеристика личности может быть
оценена посредством:
     способности    к  постановке  целей  и  задач  деятельности   и
нахождению путей их достижения;
     самостоятельности  в определении методов решения управленческих
задач;
     мотивирования подчиненных.
     Психофизиологические черты личности могут быть охарактеризованы
через:
     степень устойчивости настроения интересов;
     стрессоустойчивость;
     работоспособность;
     уровень  самоконтроля  и  степень уравновешенности при контакте
как с руководством, так и работниками коллектива.
     Коммуникативные и культурологические черты личности оцениваются
посредством следующих качеств:
     уровня культуры речи и общения;
     степени  общительности  и умения находить контакт с окружающими
(дипломатичность);
     умения  выслушивать  и  учитывать  мнения, предложения, советы,
идеи сотрудников, компетентных специалистов;
     отношения к отклонениям от норм общественной морали;
     умения держаться (манера);
     отношения к здоровому образу жизни.
     Организаторские качества:
     умение организовать групповое взаимодействие;
     конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;
     гибкий, ситуативный стиль руководства;
     делегирование полномочий.


<<< Главная страница | < Назад

<<<<                                                                                         >>>>


Новости партнеров
pravo.kulichki.ru ::: pravo.kulichki.com ::: pravo.kulichki.net
2004-2015 Республика Беларусь
Rambler's Top100
Разное


Разное
Спецпроект "Тюрьма"

 

Право России