МИНСКИЙ ГОРОДСКОЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ
РЕШЕНИЕ
19 июня 1996 г. N 437
О мероприятиях по совершенствованию
работы с кадрами
===
Минский городской исполнительный комитет РЕШИЛ:
1. Мероприятия Минского городского исполнительного комитета по
совершенствованию работы с кадрами органов исполнительной власти
города утвердить (приложение 1).
2. Контроль за выполнением мероприятий возложить на управление
делами горисполкома (Володькина Л.Н.).
Председатель исполкома В.В.Ермошин
Управляющий делами Л.Н.Володькина
Приложение 1
к решению Мингорисполкома
от 19 июня 1996 года
N 437
МЕРОПРИЯТИЯ МИНСКОГО ГОРОДСКОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА
ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С КАДРАМИ РАБОТНИКОВ
ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ
1. Совершенствовать разработанную компьютерную систему "Кадры",
на ее основе создать систему статистического учета кадров органов
исполнительной власти города по категориям, уровням управления, их
количественного и качественного анализа.
1996-1997 годы Управление делами
2. Проанализировать существующую систему оценки работников,
методы их аттестации, основанные на сборе и анализе информации о
кадрах (деловых и личных качествах работников, результативности их
труда на всех этапах формирования кадрового потенциала и резерва на
выдвижение).
1996 год Управление делами
3. Провести очередную аттестацию работников аппарата,
управлений, отделов и подразделений горисполкома, аппаратов
администраций районов в 1997 году, а руководителей управлений,
отделов и подразделений горисполкома, глав районных администраций и
их заместителей в 1999 году. По итогам аттестации принять решение о
перезаключении контрактов на очередной период.
1997, 1999 годы Заместители председателя
горисполкома;
управление делами:
аттестационные комиссии
4. Проводить замещение вакантных должностей работников органов
исполнительной власти, как правило, на конкурсной основе, как это
определено Типовым положением.
Постоянно
5. Практиковать в целях приобретения практического опыта
проверки профессионального уровня и деловых качеств лиц,
претендующих на должности в органах исполнительной власти,
проведение стажировок в соответствующем органе.
Постоянно Администрации районов;
комитеты, управления, отделы
горисполкома
6. Сформировать кадровый резерв работников органов
исполнительной власти, систематически анализировать практику
формирования кадрового резерва и работу с ним, принять меры к ее
совершенствованию.
1996 год и постоянно Заместители председателя горисполкома;
администрации районов;
управление делами
7. Рекомендовать руководителям органов исполнительной власти
использовать следующие формы работы с лицами, зачисленными в
кадровый резерв:
- проведение собеседований руководителей исполкома с
кандидатами на замещение должностей начальников управлений, отделов
и подразделений горисполкома, глав районных администраций;
- стажировка кандидатов на должностях, по которым они включены
в резерв;
- исполнение работниками, включенными в резерв, обязанностей
руководителей в период их длительного отсутствия;
- привлечение работников, числящихся в резерве, к работе в
составе комиссий, создаваемых горисполкомом, проверке предприятий,
учреждений, организаций;
- выдача работникам из числа зачисленных в резерв заданий по
подготовке проектов решений, других документов исполнительного
комитета.
Постоянно
8. Пересмотреть регламент работы Мингорисполкома и правила
внутреннего трудового распорядка.
1996 год Управление делами
9. Организовать при Мингорисполкоме постоянно действующий
семинар руководителей управлений, отделов и подразделений
горисполкома, глав администраций районов и их заместителей по
экономическим, юридическим, организационным вопросам.
Ежегодно с октября по Комитет по экономике и рыночным
апрель отношениям; юридический отдел;
отдел организационной и кадровой
работы
10. Осуществлять подготовку кадров органов исполнительной
власти из числа лиц, имеющих высшее профессиональное образование и
практический опыт управленческой работы как с отрывом от работы, так
и без отрыва от производственной деятельности. С этой целью ежегодно
направлять на обучение в Академию управления при Президенте
Республики Беларусь 10-15 молодых перспективных работников.
Постоянно Управление делами;
администрации районов
11. Создавать условия для повышения квалификации кадров в
учебных заведениях, на семинарах и путем самообразования. Ежегодно
15-20 работников органов исполнительной власти города направлять на
переподготовку на курсы повышения квалификации, организуемые
Академией управления при Президенте Республики Беларусь. Считать
повышение квалификации одним из оснований для продвижения по службе.
Постоянно Начальники управлений, отделов
и подразделений горисполкома;
администрации районов
12. Проанализировать профессиональный рост кадров, прошедших
переподготовку и повышение квалификации в Академии управления при
Президенте Республики Беларусь за последние 3 года.
III квартал 1996 года Отдел организационной
и кадровой работы
Управляющий делами Л.Н.Володькина
<<< Главная
страница | < Законодательство о труде и занятости
|